【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：http://www.scsiso.com【課程名稱】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）

【課程價格】1600元/人

【開課時間】蘇州 ；我公司常年循環(huán)開課

【聯(lián)系方式】0512-67485701 ； ；劉小晶

【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【2天課程】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用DFMEA ；4th ；、DVP&；R、過程流程圖、PFMEA ；4th ；、控制計劃、防錯技術(shù)等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。

【培訓特色】我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。

【參加人員】管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

【培訓教材】每位參加人員將獲得一套培訓教材(新版APQP ；2nd ；)。

【課程內(nèi)容】APQP ；概述 ；(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP ；與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進與APQP ；模式APQP的十大基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關(guān)系項目管理APQP項目管理的結(jié)構(gòu)/資源/要素新版APQP ；2nd ； ；的主要更新：包括TS16949的以客戶關(guān)注的過程方法如何使用最佳的經(jīng)驗累積實踐更新了附錄A（包括新版PPAP和FMEA的要求）刪除了附錄C ；－特殊特性符號更新了控制計劃的表格策劃和項目確定第1 ；階段的目標第1 ；階段的輸入， ；輸出第1 ；階段的輸出-風險評估過程開發(fā)和改進的基本模式產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單合同評審小組可行性承諾（合同評審）多功能小組和合同可行性評審 ；項目可行性過程范例第1 ；階段輸出-風險評估 ；過程開發(fā)策劃 ；進度計劃 ；APQP ；狀態(tài)匯報過程 ；狀態(tài)和職責 ；任務清單樣本產(chǎn)品保證計劃產(chǎn)品的設計和開發(fā)第2 ；階段的目的和范圍先期策劃—同步工程DFMEA ；工具設計和過程之間的聯(lián)系系統(tǒng)/設計/過程FMEA ；聯(lián)系FMEA ；的過程圖分析途徑設計FMEA(新版 ；4th ；)設計FMEA ；輸入由第1 ；階段輸出演繹而來的第2 ；階段輸入設計矩陣設計FMEA ；輸出產(chǎn)品設計和開發(fā)的基本模式設計FMEA ；多學科小組設計FMEA實施 ；表頭信息， ；項目/功能潛在失效模式潛在影響嚴重度和分級失效原因和頻度現(xiàn)行設計控制和不易預測度風險順序數(shù)（RPN）措施設計驗證計劃與報告（DVP&；R）產(chǎn)品和過程特殊特性研究設計評審在設計開發(fā)階段所用的其它技術(shù) ；分承包方APQP ；狀態(tài)新設施、工裝和量具樣件控制計劃樣件制造工程圖紙和規(guī)范 ；小組可行性承諾過程的設計和開發(fā)第3 ；階段的目的和范圍過程開發(fā)和改進的進本模式APQP/AQP ；體系圖 ；過程流程圖過程流程文件的定義和作用準備過程流程變差的來源特性， ；特性分類確定重要分級特殊特性特性矩陣過程流程開發(fā)期間的其它活動PFMEA ；4th ；(新版FMEA要求)過程FMEA ；輸出， ；構(gòu)筑潛在失效模式潛在影響嚴重度和分數(shù)失效原因和發(fā)生頻度 ；現(xiàn)行過程控制和不易探測度風險順序數(shù)（RPN）采取的措施風險評價