企業(yè)管理的一個方法是５Ｓ，想要自己的企業(yè)能夠運營更好，企業(yè)不妨可以學習這個方法，下面茗記甜品教你如何實施五常，一起來看看：


      五常要求機構內(nèi)從最高管理者到每一員工都做出自己的承諾。機構內(nèi)部也應有一個五常指導員來指導整個機構逐步地實施五?；顒?。如果你決心成為你機構內(nèi)的五常指導員，以下步驟可助你獲得成功：


    第一步: 獲得最高管理者的承諾并做好準備


　　你必須首先向你機構當中的最高管理者推介五常思想。而且，像其它任何品質(zhì)計劃一樣，最高管理者只做出口頭同意是沒有用的。他必須做出全面的承諾；他不應該在推廣活動中只是口頭宣布開始實施五?；顒印６菓摓楦纳苹顒雍团嘤柣顒犹峁┵Y源。然后，你就應該做好自身的準備。


    第二步: 擬定五常促進活動


　　擬定促進運動要做的第一件事就是要編制五常促進運動時間表。


    第三步: 五常培訓


    五?；顒邮且韵龣C構中的浪費現(xiàn)象和在機構內(nèi)進行持續(xù)的改善活動。剛開始實行五常活動的時候，你似乎要進行很多活動。但是，當你堅持進行活動的時候，你就會發(fā)現(xiàn)總是有很多新的問題需要解決。


    第四步: 作好記錄


    相片


    相片是一種保持記錄的良好方法。相片可以是整個車間的全景圖，也可以是某些部件和地方的全景圖。這些相片可用來表明實施五常活動的各個重要階段。這相片不僅可以供內(nèi)部有關人員作參考，而且也可以供外面的專家作參考。同時，也可以在全機構的五常會議上公開所取得的進步。正說明相片1－10說明了一個公司進行五?；顒拥男袆?。


    錄像


    目前，錄像已被用作一種解決問題和說服觀眾的省力工具。有些公司發(fā)現(xiàn)將五常日之前和活動期間的狀況進行錄像，很能鼓舞人心，而且相當有用。五常日之前的錄像能有效的解釋存在的問題。五常法日活動期間的錄像能說明改善工作完成前后的區(qū)別。


    第五步: 評估


    一些事情要求每天都有人不斷地關注其慣例細節(jié)，所以我們很容易建立一種五?；顒討T例。同時，因為個人的工作看起來很微小 (即使個人的工作累積起來會有很大的影響)，可以很容易地想象到，你會經(jīng)常地把所要完成的工作推遲。每一個人都很忙，因此，很難使得每一個人都能自覺地把五常活動作為他們?nèi)粘T例的一部分。最簡單的評估方法就是用五常審核工作表來作為你的評估標準。


　　上面就是實施五常的五個步驟，想要自己的企業(yè)在發(fā)展上更加有動力，企業(yè)者就應該做好五常的工作?！拒浱鹌芳用恕?茗記甜品教你如何實施五常，茗記甜品加盟-廣州港隆餐飲管理有限公司官網(wǎng)：www.mingjitianpin.com 全國加盟免費熱線：400-609-6681