大家好，今天坐電腦邊上很無聊，突然想起這兩天一直思考的一個問題，作為職業(yè)經(jīng)理人我們怎么提升一直跟隨我們的兄弟姐妹，沒有他們就沒有我們，他們的工作能力直接反應(yīng)我們的工作能力，特別是你直接下屬的能力怎么去培訓(xùn)去提升，讓他跟你是一個節(jié)拍，這問題困擾著我，有的公司有專門的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，或者參加某某的專業(yè)培訓(xùn)，這些只是針對店長呀、經(jīng)理崗位的，就算你公司很不錯，你也很優(yōu)秀每年都有機會參加公司組織的學(xué)習(xí)，但回來真正能幫助你的又有多少，能真正幫助你團隊提升的又有多少，都是自己提升了，你的團隊還在原地踏步，或者更加跟不上你的思路了。
      我們怎么辦？我們怎么如何幫助他們提升工作能力？我想了很多，最終用二個字來總結(jié)“關(guān)系”關(guān)系決定一切，所有的工作沒做好，都跟關(guān)系有關(guān)系，所有的指令沒有完成好，都和關(guān)系有關(guān)系，因為你的指令需要別人來執(zhí)行、配合、理解，好像都離不開關(guān)系，這里的“關(guān)系”不是單指誰與誰關(guān)系好。這里的關(guān)系更多的是指工作中與人如何相處打交道建立的正常關(guān)系。哇！突然覺得這個關(guān)系被我說的有點亂。不知道你有沒有明白我想要表達的意思，并不是讓員工整天不去做事，而去拍馬屁搞關(guān)系。
      作為一名管理層在工作中如何協(xié)調(diào)好處理好這些關(guān)系：
    1、跟上級的關(guān)系？
    2、跟同級的關(guān)系？
    3、跟下級的關(guān)系？
    4、跟客戶的關(guān)系？
    5、部門與部門的關(guān)系？ 
    6、跟老板的關(guān)系？
    7、跟供應(yīng)商的關(guān)系？
    8、跟政府部門的關(guān)系？
我覺得如果能幫助我們的員工處理好這些關(guān)系，他們的能力會得到更大的提升。我們在工作中也會輕松很多，親你是怎么處理這些關(guān)系的？