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戰(zhàn)略管理
  • ·7C模式保障你成功
  • 2006-11-09
  • 美國學者湯姆·莫利斯博士在《真正的成功》一書中論述了引導人生成功的"7C模式",即:Conception:表示概念,即對于究竟想得到什么,應當有明確的概念和目的、目標。Co[查看詳細]
  • ·同行如“親家”
  • 2006-11-09
  • 在激烈的市場競爭中,“肥水不流別人田”已成了眾多商家秘而不宣的經(jīng)營手法之一。然而在美國紐約卻有一家大型百貨公司采用與眾不同的做法,在其購物大廳顯眼處的咨詢臺有一項特別的服務:如果顧客在該公司買[查看詳細]
  • ·沒有自有品牌,就沒有真正的國際化!
  • 2006-11-09
  •   “以往我們討論國際競爭力的時候,往往落在產(chǎn)品本身上,但是在國際市場,競爭的主體是企業(yè),只有打造世界級的民族空調(diào)品牌,才能夠爭取國際競爭的平等地位?! ≡趪H市場,建立銷售網(wǎng)絡以及了解和融入[查看詳細]
  • ·創(chuàng)立品牌是發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵
  • 2006-11-09
  • 有關(guān)專家近日指出,提高民族品牌的知名度,縮小與國外品牌差距是發(fā)展我國服裝產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。據(jù)中國服裝協(xié)會周紹寧副秘書長介紹,我國生產(chǎn)服裝的企業(yè)分梭織和針織兩大類,僅梭織企業(yè)就有約5.6萬家。目前[查看詳細]
  • ·和諧是管理的最高境界!
  • 2006-11-09
  •   和諧是管理的最高境界。作為個體的集合,組織就如一個大樹林,不同的鳥兒聚在其中,構(gòu)成一個復雜的生態(tài)環(huán)境。面對于此,有效的管理決不是一個單純過程,它應當具有針對性、包容性和靈活性,否則,管理就[查看詳細]
  • ·企業(yè)團隊繞不開的“囚徒困境”
  • 2006-11-09
  •   “囚徒困境”講述的是兩個犯罪同伙落網(wǎng)后的故事。開始兩個罪犯閉口緘默,就是不招認,因為他們之前有約定,若然被捕死不認罪。于是,警察將他們分開囚禁,并分別對他們說:“你若招認了,而你的同伙不招[查看詳細]
  • ·壞上司教你的好東西
  • 2006-11-09
  •   到底該不該因為上司或老板不盡如人意,而放棄一份無論怎么說都不算太糟的工作?大多數(shù)情況下,答案都是否定的,因為留下來,你照樣有東西可學?! ∠袼谐跞肼殘鲇挚裼职恋哪贻p人一樣,我也曾傻乎乎地[查看詳細]
  • ·GE效仿者變形記
  • 2006-11-09
  • 編者按 海爾、聯(lián)想、華為,在兩年之前,溫州民企在談及學習國內(nèi)企業(yè)時,幾乎繞不開這三家名企。海爾的制度、聯(lián)想的接班、華為的危機意識讓無數(shù)溫州企業(yè)家結(jié)隊參觀、揣摩、體會。到今天,類似的聲音已經(jīng)少了[查看詳細]
  • ·助企業(yè)升級的四大法則
  • 2006-11-09
  •   我國的許多企業(yè)只善于做自己的事業(yè),而不善于向別人學習。這樣的做法在信息技術(shù)高速發(fā)展、市場快速變化的今天已經(jīng)逐漸顯示出其弊端。因為企業(yè)自身的時間和資源畢竟有限,僅憑自己的力量很難獲得長久競爭[查看詳細]

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