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時間：2020年06月12日
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不為問題找理由只為成功找方法
任何時候你都不要為問題找理由，因為群眾的眼睛是雪亮的。因此，你是否盡心盡力地在工作是用不著解釋的，時間長了，任何辯解都是沒有意義的。
另外，我們每個人都要相信上級的觀察力和判斷力。上級可以容忍下級一次、二次地找借口，但是不能容忍N次，因為他要對團隊負責。團隊最終需要的是業(yè)績，是結(jié)果。
同時，遇到問題找理由不利于我們個人的成長。這是因為為問題找理由，就無法使得我們在解決問題的過程中提升自己，從而給組織業(yè)績和個人發(fā)展帶來不良影響。
我在為一家企業(yè)做管理咨詢的時候，該企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量沒有達到預期的水平，經(jīng)與相關(guān)人員溝通，反映說問題是近期工作內(nèi)容多，任務重，工作重點轉(zhuǎn)移以及個別員工不服從管理造成的。
這就是典型的找借口現(xiàn)象。我們的目的是在找到提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量的方法，而不是找借口。
文章摘抄于：《落實要到位 關(guān)鍵看結(jié)果》 作者：北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司
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