亞文化多樣性有利于創(chuàng)新和變革

　　生物的多樣性對人類極其重要，可以為人類提供更多可利用的資源和選擇。日本學者孝川咲研究表明，組織文化中亞文化的多樣性越豐富，越利于企業(yè)的適應和變革。

　　比如張小龍有著郵箱業(yè)務的基因，在強大的QQ文化面前屬于亞文化的狀態(tài)，而正是郵箱基因，使其創(chuàng)造了移動社交軟件微信，革了騰訊QQ的命，使騰訊實現(xiàn)了自我顛覆。

　　亞文化是可以管理的。研究表明，組織管理和控制越強，企業(yè)的亞文化多樣性就越低。對亞文化進行管理和干預，可以做到減小亞文化的負面作用。

　　同時，在企業(yè)文化的大前提下，對亞文化進行利用，突出共性，尊重個性。以主動的管理使其發(fā)揮正面作用，推動整個企業(yè)文化的更好發(fā)展，促進組織目標的有效實現(xiàn)。

　　版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系我們

　　聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。